A entrega dos certificados dos participantes da 1ª fase do SETAD já está sendo feita no Departamento de Administação do CAMEAM/UERN. Pedimos que ao receber o certificado o participante verifique se o seu nome está correto. Ao perceber algum erro comunique imediatamente para que seja corrigido.
terça-feira, 15 de dezembro de 2009
segunda-feira, 7 de dezembro de 2009
1ª Fase do Setad
A SETAD teve sua primeira fase concluída neste dia 04 de dezembro de 2009. Contamos com a presença de grandes nomes do meio empresarial e Autoridades que fizeram da SETAD em sua primeira fase, um evento de sucesso em público. Os que fazem a SETAD agradecem a todos que participaram da primeira fase e ao mesmo tempo convidam todos para estarem presentes na segunda fase.
sexta-feira, 4 de dezembro de 2009
Palestra das Havaianas
CONTEÚDO – O que representa hoje a Alpargatas para o seguimento de calçados no Brasil em especial para a região Nordeste / Suas perspectivas de futuro / Quais seus diferenciais competitivos.
FACILITADORES
Ítalo de Souza Lucena – Eng. Químico (UFPB), Administrador (UFCG), Mestrando Eng. Química (UFCG), Analista Industrial da São Paulo Alpargatas S.A. desde 2001.
Ulisses Urquiza – Químico Industrial (UEPB), Especialista em Recursos Ambientais, Supervisor, Analista Industrial da São Paulo Alpargatas S.A. desde 2005.
quinta-feira, 3 de dezembro de 2009
Entrevista do empresário Marcos Guedes - proprietário da ISIS
Empresário aposta no seu sonho e monta empresa de laticínios
Como bom empreendedor, Marcos Guedes passou rapidamente de leigo na área de laticínios para um conhecedor do assunto
Adlene Andrade, com Redação
O empresário Marcos Antônio Guedes, de 43 anos, afirma que o empreendedor tem que sonhar para depois realizar seus sonhos
João Pessoa - Uma coisa em comum de todos os vencedores é a busca pela realização dos seus sonhos. Com o empresário Marcos Antônio Guedes, de 43 anos, proprietário da Belo Vale Laticínios Ltda, não é diferente. Ele afirma que o empreendedor tem que sonhar para depois realizar seus sonhos. Esta é uma das principais recomendações dele para quem quer começar seu negócio.
O conselho deve ser considerado, pois ele hoje comanda uma empresa com 110 funcionários e produção de cinco mil litros diários de iogurte numa região onde a pecuária já esteve bastante decadente. Instalada na cidade de Sousa, no Sertão paraibano, a fábrica produz uma das marcas mais consumidas na região, a Isis.
Guedes conta que, assistindo a uma reportagem sobre produção de alimentos no Globo Rural, se interessou pela área, começou a buscar informações, participar de cursos e visitar empresas até definir que abandonaria sua profissão de vendedor e representante comercial para tornar-se empresário da área de laticínios.
Como bom empreendedor, Marcos Guedes, passou rapidamente de leigo na área de laticínios para um conhecedor do assunto, principalmente porque se dedicou a visitar empresas do setor e não cessou a busca por informações para conseguir sucesso na área. "Me espelhei nas empresas que conhecia e fui catando informações".
Sentindo dificuldade em estabelecer um fornecimento de insumos regular e de qualidade, a Belo Vale Laticínios começou adquirindo produtos de outros Estados. Com o tempo passou a integrar-se mais com os produtores da região e estimular sua organização. Hoje, o leite e as polpas de frutas já são fornecidos por pequenos produtores locais.
Comercialmente, a Belo Vale enfrentou a dificuldade de tentar colocar no mercado um produto novo para o Sertão da Paraíba, que era o iogurte fora dos padrões das grandes multinacionais e que pode ser considerado alternativo. "O hábito alimentar da população para produtos que podem ser considerados saudáveis ainda é reduzido, mas o mercado está melhorando a cada dia", garante Guedes.
Incentivos
Com recursos próprios, Guedes instalou a Belo Vale para produzir inicialmente 200 litros diários de iogurte. Sem nenhum tipo de incentivo fiscal, a empresa cresceu e após oito anos de funcionamento decidiu recorrer a rede bancária oficial para buscar recursos e ampliar sua produção.
Para sua surpresa, a Belo Vale foi a primeira empresa, na região de Sousa, contemplada com financiamento do Programa de Geração de Emprego e Renda do Governo Federal (Pronager), mesmo muito tempo depois dele entrar em operação.
Há dois anos, ele conseguiu isenção de 50% de seus impostos como incentivo fiscal do Governo do Estado e na implantação da nova unidade de produção com apoio financeiro da Cinep e da Secretaria Estadual de Indústria, Comércio, Turismo, Ciência e Tecnologia.
Desenvolvimento
A empresa tem um crescimento anual de 10%, com pontos de distribuição no Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba e Pernambuco. Os produtos Ísis são vendidos em pequenos supermarcados, padarias e lanchonetes. “Estamos negociando com as grandes redes de supermercados”, disse Guedes.
Com a ampliação da linha de produção ficou clara a necessidade de organização da empresa. O empresário estruturou os departamentos administrativo/financeiro, de compras e recursos humanos para garantir um melhor atendimento a seus clientes.
Sempre bem informado e atento as novidades do mercado, Guedes sempre participa dos cursos, palestras e programas como o Empretec. “Os cursos me ajudam no gerenciamento e a fazer um maior planejamento das etapas de lançamento de um produto”, diz.
Fórmula do sucesso
Para quem pretende tornar-se um empreendedor, Guedes, sugere uma fórmula que equilibra razão e paixão. Diz que antes de tudo a pessoa deve sonhar para poder tentar colocar em prática seus desejos e, ao mesmo tempo, adotar uma postura racional que inclua avaliações sobre a viabilidade do negócio.
Este foi o caminho seguido por ele. Como resultado, conseguiu montar uma das maiores empresas de Sousa, numa região onde empregos formais são difíceis e as constantes estiagens abalam a economia baseada em atividades primárias.
“O primordial para o sucesso da empresa é haver identificação do empreendedor com o que está se fazendo ou vai fazer. Sonhar levando em conta que nem todos os sonhos se realizaram, porém, todas as grandes realizações foram sonhadas”, aconselha.
Fonte: Agencia SEBRAE de Noticias
http://asn.interjornal.com.br/noticia.kmf?noticia=1353498&canal=40
Como bom empreendedor, Marcos Guedes passou rapidamente de leigo na área de laticínios para um conhecedor do assunto
Adlene Andrade, com Redação
O empresário Marcos Antônio Guedes, de 43 anos, afirma que o empreendedor tem que sonhar para depois realizar seus sonhos
João Pessoa - Uma coisa em comum de todos os vencedores é a busca pela realização dos seus sonhos. Com o empresário Marcos Antônio Guedes, de 43 anos, proprietário da Belo Vale Laticínios Ltda, não é diferente. Ele afirma que o empreendedor tem que sonhar para depois realizar seus sonhos. Esta é uma das principais recomendações dele para quem quer começar seu negócio.
O conselho deve ser considerado, pois ele hoje comanda uma empresa com 110 funcionários e produção de cinco mil litros diários de iogurte numa região onde a pecuária já esteve bastante decadente. Instalada na cidade de Sousa, no Sertão paraibano, a fábrica produz uma das marcas mais consumidas na região, a Isis.
Guedes conta que, assistindo a uma reportagem sobre produção de alimentos no Globo Rural, se interessou pela área, começou a buscar informações, participar de cursos e visitar empresas até definir que abandonaria sua profissão de vendedor e representante comercial para tornar-se empresário da área de laticínios.
Como bom empreendedor, Marcos Guedes, passou rapidamente de leigo na área de laticínios para um conhecedor do assunto, principalmente porque se dedicou a visitar empresas do setor e não cessou a busca por informações para conseguir sucesso na área. "Me espelhei nas empresas que conhecia e fui catando informações".
Sentindo dificuldade em estabelecer um fornecimento de insumos regular e de qualidade, a Belo Vale Laticínios começou adquirindo produtos de outros Estados. Com o tempo passou a integrar-se mais com os produtores da região e estimular sua organização. Hoje, o leite e as polpas de frutas já são fornecidos por pequenos produtores locais.
Comercialmente, a Belo Vale enfrentou a dificuldade de tentar colocar no mercado um produto novo para o Sertão da Paraíba, que era o iogurte fora dos padrões das grandes multinacionais e que pode ser considerado alternativo. "O hábito alimentar da população para produtos que podem ser considerados saudáveis ainda é reduzido, mas o mercado está melhorando a cada dia", garante Guedes.
Incentivos
Com recursos próprios, Guedes instalou a Belo Vale para produzir inicialmente 200 litros diários de iogurte. Sem nenhum tipo de incentivo fiscal, a empresa cresceu e após oito anos de funcionamento decidiu recorrer a rede bancária oficial para buscar recursos e ampliar sua produção.
Para sua surpresa, a Belo Vale foi a primeira empresa, na região de Sousa, contemplada com financiamento do Programa de Geração de Emprego e Renda do Governo Federal (Pronager), mesmo muito tempo depois dele entrar em operação.
Há dois anos, ele conseguiu isenção de 50% de seus impostos como incentivo fiscal do Governo do Estado e na implantação da nova unidade de produção com apoio financeiro da Cinep e da Secretaria Estadual de Indústria, Comércio, Turismo, Ciência e Tecnologia.
Desenvolvimento
A empresa tem um crescimento anual de 10%, com pontos de distribuição no Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba e Pernambuco. Os produtos Ísis são vendidos em pequenos supermarcados, padarias e lanchonetes. “Estamos negociando com as grandes redes de supermercados”, disse Guedes.
Com a ampliação da linha de produção ficou clara a necessidade de organização da empresa. O empresário estruturou os departamentos administrativo/financeiro, de compras e recursos humanos para garantir um melhor atendimento a seus clientes.
Sempre bem informado e atento as novidades do mercado, Guedes sempre participa dos cursos, palestras e programas como o Empretec. “Os cursos me ajudam no gerenciamento e a fazer um maior planejamento das etapas de lançamento de um produto”, diz.
Fórmula do sucesso
Para quem pretende tornar-se um empreendedor, Guedes, sugere uma fórmula que equilibra razão e paixão. Diz que antes de tudo a pessoa deve sonhar para poder tentar colocar em prática seus desejos e, ao mesmo tempo, adotar uma postura racional que inclua avaliações sobre a viabilidade do negócio.
Este foi o caminho seguido por ele. Como resultado, conseguiu montar uma das maiores empresas de Sousa, numa região onde empregos formais são difíceis e as constantes estiagens abalam a economia baseada em atividades primárias.
“O primordial para o sucesso da empresa é haver identificação do empreendedor com o que está se fazendo ou vai fazer. Sonhar levando em conta que nem todos os sonhos se realizaram, porém, todas as grandes realizações foram sonhadas”, aconselha.
Fonte: Agencia SEBRAE de Noticias
http://asn.interjornal.com.br/noticia.kmf?noticia=1353498&canal=40
Primeira noite do SETAD 02/12/09
O evento SETAD teve início nessa quinta-feira, dia 02 de dezembro com a palestra magna do Professor Edivaldo Rabelo com o tema: A arte e os desafios do empreendedorismo, contando com a presença do professor Vagner Miranda representando o professor Milton Marques (Reitor da UERN), do professor Gilton Sampaio (diretor do CAMEAM), da professora Sidnéia (coordenadora do curso de administração do CAMEAM), do vice-prefeito da cidade de Pau dos Ferros Fabrício Torquato representando o prefeito Leonardo Rêgo, do senhor Raimundo Rêgo (presidente da CDL de Pau dos Ferros), do Professor Alexandre Wallace representando o curso de administração da FACEP, de Jair Alencar (presidente do Centro Acadêmico), Luana Saturnino (coordenadora do evento), demais professores do departamento do curso de Administração/CAMEAM e empresários locais, além de uma grande massa de alunos de variados cursos, instituições e localidades.
terça-feira, 1 de dezembro de 2009
SETAD é notícia no Jornal de Fato
Setad
Sob o tema "A arte e os desafios do empreendedorismo" acontecerá, do dia 2 ao dia 4 de dezembro, a Semana de Estudos e Trabalhos de Administração, no auditório do Campus da Uern em Pau dos Ferros, sob a organização dos alunos do 9º período. Inscrições no departamento do Curso de Administração. Informações pelo fone: 3351-2560.
Colunista Lisboa Batista.
Sob o tema "A arte e os desafios do empreendedorismo" acontecerá, do dia 2 ao dia 4 de dezembro, a Semana de Estudos e Trabalhos de Administração, no auditório do Campus da Uern em Pau dos Ferros, sob a organização dos alunos do 9º período. Inscrições no departamento do Curso de Administração. Informações pelo fone: 3351-2560.
Colunista Lisboa Batista.
domingo, 29 de novembro de 2009
os diversos estudiosos do assunto reconhecem que os empreendedores têm algumas características básicas:
Iniciativa - São pessoas que não ficam esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. Pessoas que começam coisas novas, iniciam. A iniciativa, enfim, é a capacidade daquele que, tendo um problema qualquer, age: arregaça as mangas e parte para a solução.
Auto-confiança - O empreendedor tem auto-confiança, isto é, acredita em si mesmo. Se não acreditasse, seria difícil ele tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
Aceitação do risco - O empreendedor aceita riscos, ainda que seja muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco, a verdade é que ele o aceita em alguma medida.
Sem temor do fracasso e da rejeição - O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de não acertar - ficam, então, paralisadas.
Decisão e responsabilidade - O empreendedor não fica esperando que os outros decidam por ele. Ele toma decisões e aceita a responsabilidade que acarretam.
Energia - É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação.
Auto-motivação e entusiasmo - Pessoas empreendedoras são capazes de auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessitam de prêmios externos, como compensação financeira. Igualmente, por sua motivação, são capazes de entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
Controle - O empreendedor acredita que sua realização depende de si mesmo e não de forças externas sobre as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos.
Voltado para equipe - O empreendedor em geral não é um fazedor, no sentido obreiro da palavra. Ele cria equipe, delega, acredita nos outros, obtém resultados por meio de outros.
Otimismo - O empreendedor é otimista, o que não quer dizer sonhador ou iludido. Acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita na possibilidade de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento.
Persistência - O empreendedor, por estar motivado, convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades, é capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.
Fonte: Gera Negocio
Auto-confiança - O empreendedor tem auto-confiança, isto é, acredita em si mesmo. Se não acreditasse, seria difícil ele tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
Aceitação do risco - O empreendedor aceita riscos, ainda que seja muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco, a verdade é que ele o aceita em alguma medida.
Sem temor do fracasso e da rejeição - O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de não acertar - ficam, então, paralisadas.
Decisão e responsabilidade - O empreendedor não fica esperando que os outros decidam por ele. Ele toma decisões e aceita a responsabilidade que acarretam.
Energia - É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação.
Auto-motivação e entusiasmo - Pessoas empreendedoras são capazes de auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessitam de prêmios externos, como compensação financeira. Igualmente, por sua motivação, são capazes de entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
Controle - O empreendedor acredita que sua realização depende de si mesmo e não de forças externas sobre as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos.
Voltado para equipe - O empreendedor em geral não é um fazedor, no sentido obreiro da palavra. Ele cria equipe, delega, acredita nos outros, obtém resultados por meio de outros.
Otimismo - O empreendedor é otimista, o que não quer dizer sonhador ou iludido. Acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita na possibilidade de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento.
Persistência - O empreendedor, por estar motivado, convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades, é capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.
Fonte: Gera Negocio
O que é empreendedorismo?
Empreendedorismo quer dizer pelo menos três coisas:
-A capacidade individual de empreender
Isto é , a capacidade de tomar a iniciativa, buscar soluções inovadoras e agir no sentido de encontrar a solução para problemas econômicos ou sociais, pessoais ou de outros, por meio de empreendimentos. É nesse sentido que estaremos falando aqui com maior ênfase.
-O processo de iniciar e gerir empreendimentos
Isto é, o conjunto de conceitos, métodos, instrumentos e práticas relacionadas com a criação, implantação e gestão de novas empresas ou organizações. Nesse sentido também estaremos falando aqui, com menor ênfase. Nesse sentido é que o empreendedorismo é uma disciplina a ser ensinada.
-O movimento social de desenvolvimento do espírito empreendedor
Isto é, um movimento social para a criação de emprego e renda, que recebe o incentivo dos governos e instituições de diferentes tipos.
-A capacidade individual de empreender
Isto é , a capacidade de tomar a iniciativa, buscar soluções inovadoras e agir no sentido de encontrar a solução para problemas econômicos ou sociais, pessoais ou de outros, por meio de empreendimentos. É nesse sentido que estaremos falando aqui com maior ênfase.
-O processo de iniciar e gerir empreendimentos
Isto é, o conjunto de conceitos, métodos, instrumentos e práticas relacionadas com a criação, implantação e gestão de novas empresas ou organizações. Nesse sentido também estaremos falando aqui, com menor ênfase. Nesse sentido é que o empreendedorismo é uma disciplina a ser ensinada.
-O movimento social de desenvolvimento do espírito empreendedor
Isto é, um movimento social para a criação de emprego e renda, que recebe o incentivo dos governos e instituições de diferentes tipos.
quarta-feira, 25 de novembro de 2009
segunda-feira, 23 de novembro de 2009
O SETAD é notícia no Jornal O Mossoroense
I SETAD
O curso de Administração do Campus Avançado Professora Maria Elisa de Albuquerque Maia (Cameam), da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (Uern), em Pau dos Ferros/RN, realizará, de 2 a 4 de dezembro de 2009, a I Semana de Estudos e Trabalhos de Administração - (Setad), com palestras, cursos, apresentações culturais, entre outras atividades.
Na coluna de Pau dos Ferros, por Clistenes Carlos.
Confira aqui
O curso de Administração do Campus Avançado Professora Maria Elisa de Albuquerque Maia (Cameam), da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (Uern), em Pau dos Ferros/RN, realizará, de 2 a 4 de dezembro de 2009, a I Semana de Estudos e Trabalhos de Administração - (Setad), com palestras, cursos, apresentações culturais, entre outras atividades.
Na coluna de Pau dos Ferros, por Clistenes Carlos.
Confira aqui
sábado, 21 de novembro de 2009
TOMATE SE DESTACA NO MOSSORÓ MIX E PROMETE REPETIR O SUCESSO NO JEGUE FOLIA 2010
Na sexta-feira, dia 13, o cantor Tomate Fez um grande show na edição 2009 do Mossoró Mix. Pela primeira vez na cidade de Mossoró, o cantor sensação do Axé, tocou para um público estimado em 10 mil pessoas. Tomate se destacou das demais bandas pela sua performance no palco e pela interação com os foliões. Por cerca de uma hora e meia a galera presente no evento, dançou sem parar.
DE VOLTA AO RN - Depois do sucesso do Mossoró Mix, Tomate se prepara para retornar ao Rio Grande do Norte no mês de Dezembro onde puxará o bloco Bicho no Carnatal e no mês de janeiro estará pela primeira vez no Alto-Oeste Potiguar, mais precisamente na cidade de Marcelino Vieira onde vai dividir o comando do trio com Cheiro de Amor e Banda Inala no Jegue Folia 2010!
quinta-feira, 19 de novembro de 2009
INSCRIÇÕES
Inscrições no departamento de Administração no CAMEAM/UERN.
R$ 10,00 para estudantes da UERN
R$ 15,00 para estudantes de outras instituições
R$ 20,00 para empresarios e público em geral
R$ 10,00 para estudantes da UERN
R$ 15,00 para estudantes de outras instituições
R$ 20,00 para empresarios e público em geral
PROGRAMAÇÃO
Dia 02 de dezembro
Palestra magna com professor Edivaldo
sobre o tema “A arte e os desafios do Empreendedorismo”
Dia 03 de dezembro
Workshop da ISIS com o empresario e proprietario, srº Marco Antonio Guedes
(empresa de Laticínio da PB)
Dia 04 de dezembro
Palestrão da HAVAIANAS com Ulisses Urkisa e Ítalo Lucena (analistas industriais)
Palestra magna com professor Edivaldo
sobre o tema “A arte e os desafios do Empreendedorismo”
Dia 03 de dezembro
Workshop da ISIS com o empresario e proprietario, srº Marco Antonio Guedes
(empresa de Laticínio da PB)
Dia 04 de dezembro
Palestrão da HAVAIANAS com Ulisses Urkisa e Ítalo Lucena (analistas industriais)
APRESENTAÇÃO
Entre professores e profissionais de Administração de Empresas, muito se fala sobre a importância da formação de bons empreendedores. Segundo pesquisa divulgada pelo SEBRAE, de Brasília, em agosto de 2004, em nível nacional, a cada 10 novos negócios somente um comemora 10 anos de atividades. Das micro e pequenas empresas nada menos do que 59,9% sucumbem antes do quinto ano e 49,4% encerram atividades antes de completar o segundo ano.
A primeira constatação que se faz é que muitas vezes o dono de um novo negócio não tem perfil empreendedor para aquela circunstância. Ele apenas “está empreendedor” por conta de uma situação. Ser empreendedor é colocar em prática uma idéia fundamentada no conhecimento. É buscar a felicidade nos resultados obtidos com sua iniciativa. A recompensa não reside na função exercida. O que realmente faz a diferença é a atitude profissional adotada, seja como autônomo, como executivo ou como empresário.
Ser empreendedor exige uma elevada dose de competência pessoal para exercitar habilidades diversas sem jamais perder de vista a harmonia do conjunto da organização. O leque de habilidades para o desempenho com êxito da atividade exige competências como:
• Criatividade e inovação;
• Disposição para atuar em equipe;
• Visão sistêmica e de longo prazo;
• Capacidade de negociação;
• Adaptação à mudança;
• Liderança;
• Capacidade de comunicação para estabelecer network; e
• Disposição para correr riscos.
Para entrar hoje no mercado é preciso ter muito de empreendedor da sua própria carreira, e também dos negócios próprios ou de terceiros, e essa é uma das lacunas hoje existentes na região do Alto Oeste Potiguar. Foi pensando nessa oportunidade e no grande interesse desse tema entre a comunidade estudantil universitária que nos propomos a realizar um evento que possa contribuir para a formação e desenvolvimento de empreendedores.
A Semana de Estudos e Trabalhos de Administração – SETAD inova pela sua forma de estruturação, pois foge dos formatos utilizados, sendo composto por 2 fases, que se diferenciam pelos tipos de trabalhos e estudos propostos. Tem o objetivo de promover um encontro dos estudantes de administração, estudantes de outros cursos e empresários da região do Alto Oeste Potiguar, onde os alunos possam apresentar trabalhos acadêmicos e projetos desenvolvidos durante a vida universitária, criando oportunidades reais de inserção no mercado; desenvolver no empresário o sentimento de acolhida aos futuros administradores; e promover a discussão e estudo de temas atuais de interesse dos alunos.
O SETAD é um evento pensado por alunos, para alunos, por isso busca trazer um tema de interesse e relevância real para a vida profissional dos acadêmicos. E como o tema proposto é “A arte e os desafios do Empreendedorismo” os alunos idealizadores ousaram por realizar um evento diferente em seu formato. A proposta é de um evento composto de duas fases, onde essas se complementam. A primeira fase trará palestras e workshops de professores da área e empresas conceituadas regional e internacionalmente, a fim de diversificar a visão de empreendedorismo.
A segunda fase traz trabalhos acadêmicos, oficinas, palestras e um espaço para apresentação de projetos para a comunidade empresarial a fim de proporcionar aos alunos a oportunidade de apresentar trabalhos e projetos empreendedores, “vendendo” assim a sua imagem e capacidade empreendedora, ampliando o seu leque de oportunidades no mercado de trabalho.
Para a sociedade empresária o evento proporcionará a ampliação de conhecimentos do tema com pessoas qualificadas, maximizando a sua visão de empreendedor e do próprio curso de administração. A comunidade do Alto Oeste Potiguar ainda é carente desse tipo de conhecimento, e a oportunidade será um marco na contribuição da universidade para a formação profissional de alunos e empresários.
O formato do evento levanta inúmeros questionamentos, entre eles o porquê de não ser tudo em uma só semana, e a resposta é simples: tudo em uma semana não proporcionaria aos participantes a oportunidade de usufruir de todos os bons momentos que se pretende oferecer. Outro questionamento é sobre o horário, por que não colocar uma parte das atividades pela manhã? E a resposta também é simples: se queremos que os empresários participem não podemos colocar as atividades em horário comercial; além disso grande parte dos discentes do CAMEAM são compostos por pessoas de cidades vizinhas, que tem dupla jornada (trabalham de dia e estudam a noite) e como o evento busca atingir esse publico é inviável realizar um evento em horário diurno. Diante disso o formato inovador do evento proporciona a oportunidade de aproveitamento de todas as boas informações por todo o público alvo, não comprometendo o sucesso do empreendimento.
Entre professores e profissionais de Administração de Empresas, muito se fala sobre a importância da formação de bons empreendedores. Segundo pesquisa divulgada pelo SEBRAE, de Brasília, em agosto de 2004, em nível nacional, a cada 10 novos negócios somente um comemora 10 anos de atividades. Das micro e pequenas empresas nada menos do que 59,9% sucumbem antes do quinto ano e 49,4% encerram atividades antes de completar o segundo ano.
A primeira constatação que se faz é que muitas vezes o dono de um novo negócio não tem perfil empreendedor para aquela circunstância. Ele apenas “está empreendedor” por conta de uma situação. Ser empreendedor é colocar em prática uma idéia fundamentada no conhecimento. É buscar a felicidade nos resultados obtidos com sua iniciativa. A recompensa não reside na função exercida. O que realmente faz a diferença é a atitude profissional adotada, seja como autônomo, como executivo ou como empresário.
Ser empreendedor exige uma elevada dose de competência pessoal para exercitar habilidades diversas sem jamais perder de vista a harmonia do conjunto da organização. O leque de habilidades para o desempenho com êxito da atividade exige competências como:
• Criatividade e inovação;
• Disposição para atuar em equipe;
• Visão sistêmica e de longo prazo;
• Capacidade de negociação;
• Adaptação à mudança;
• Liderança;
• Capacidade de comunicação para estabelecer network; e
• Disposição para correr riscos.
Para entrar hoje no mercado é preciso ter muito de empreendedor da sua própria carreira, e também dos negócios próprios ou de terceiros, e essa é uma das lacunas hoje existentes na região do Alto Oeste Potiguar. Foi pensando nessa oportunidade e no grande interesse desse tema entre a comunidade estudantil universitária que nos propomos a realizar um evento que possa contribuir para a formação e desenvolvimento de empreendedores.
A Semana de Estudos e Trabalhos de Administração – SETAD inova pela sua forma de estruturação, pois foge dos formatos utilizados, sendo composto por 2 fases, que se diferenciam pelos tipos de trabalhos e estudos propostos. Tem o objetivo de promover um encontro dos estudantes de administração, estudantes de outros cursos e empresários da região do Alto Oeste Potiguar, onde os alunos possam apresentar trabalhos acadêmicos e projetos desenvolvidos durante a vida universitária, criando oportunidades reais de inserção no mercado; desenvolver no empresário o sentimento de acolhida aos futuros administradores; e promover a discussão e estudo de temas atuais de interesse dos alunos.
O SETAD é um evento pensado por alunos, para alunos, por isso busca trazer um tema de interesse e relevância real para a vida profissional dos acadêmicos. E como o tema proposto é “A arte e os desafios do Empreendedorismo” os alunos idealizadores ousaram por realizar um evento diferente em seu formato. A proposta é de um evento composto de duas fases, onde essas se complementam. A primeira fase trará palestras e workshops de professores da área e empresas conceituadas regional e internacionalmente, a fim de diversificar a visão de empreendedorismo.
A segunda fase traz trabalhos acadêmicos, oficinas, palestras e um espaço para apresentação de projetos para a comunidade empresarial a fim de proporcionar aos alunos a oportunidade de apresentar trabalhos e projetos empreendedores, “vendendo” assim a sua imagem e capacidade empreendedora, ampliando o seu leque de oportunidades no mercado de trabalho.
Para a sociedade empresária o evento proporcionará a ampliação de conhecimentos do tema com pessoas qualificadas, maximizando a sua visão de empreendedor e do próprio curso de administração. A comunidade do Alto Oeste Potiguar ainda é carente desse tipo de conhecimento, e a oportunidade será um marco na contribuição da universidade para a formação profissional de alunos e empresários.
O formato do evento levanta inúmeros questionamentos, entre eles o porquê de não ser tudo em uma só semana, e a resposta é simples: tudo em uma semana não proporcionaria aos participantes a oportunidade de usufruir de todos os bons momentos que se pretende oferecer. Outro questionamento é sobre o horário, por que não colocar uma parte das atividades pela manhã? E a resposta também é simples: se queremos que os empresários participem não podemos colocar as atividades em horário comercial; além disso grande parte dos discentes do CAMEAM são compostos por pessoas de cidades vizinhas, que tem dupla jornada (trabalham de dia e estudam a noite) e como o evento busca atingir esse publico é inviável realizar um evento em horário diurno. Diante disso o formato inovador do evento proporciona a oportunidade de aproveitamento de todas as boas informações por todo o público alvo, não comprometendo o sucesso do empreendimento.
terça-feira, 17 de novembro de 2009
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